|
En la empresa desde su comienzo se deben realizar diferentes cosas en ella y asi siempre, ya que los trabajadores deben saber en lo que se van desempeñar en ella, de que se trata la empresa y las funciones que ellos tienen que realizar y cumplir al decidir entrar en ella.
Para formar una empresa antes de todo se deben pensar y pasar por varias estapas que son las siguientes : La Division del Trabajo que se trata de que se divida en cada trabajador una funcion que tenga que hacer para que no uno solo se lleve todo el trabajo en ella , en la Jerarquizacion es necesario tener un orden en la empresa segun el rango que cada persona tenga en la empresa , La Departamentalizacion se hace para que la empresa se dividida en varios departamentos , funciones de los trabajadores y asi no todo este junto en un solo sitio ,La Descripcion de Funciones se hace para que los trabajadores que estan en la empresas sepan de que se trata , las funciones que debe hacer cada trabajador y el fin que tiene el dueño de la empresa para ellos , La Coordinacion està se realiza para que todos los trabajadores esten coordinados en un mismo nivel y trabajen al mismo tiempo, y en ultimo la Organizacion es la cual se realiza un proceso de destinacion del trabajo a cada miembro de la empresa para que asi la empresa obtenga un buen resultado.
El diseño organizacional es en cual se organiza definitivamente la empresa para obtener un buen funcionamiento , facilitar la implementacion de sus estrategias y asi cumplir su mision y sus objetivos.
La estructura organizacional es en donde se divide los recursos humanos , materiales y tecnologicos para lograr los objetivos que se quieren lograr en la empresa, las funciones y responsabilidades que se les asigna a cada unidad. Esta puede ser de manera formal e informal. |
Organizacion formal es en la cual se hace una division racional del trabajo,cumpliendo de acuerdo al criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio de lo que se realiza en ella. Es la organización planeada .
La organizacion informal en esta emerge espontaneamente y naturalmente entre las personas de la organizacion formal y a partir de las relaciones que establecen entre si el diferente personal a cargo , los cargos se asignan segun la amistades que tengan entre los integrantes de la empresa , es el personal que no aparece en el organigrama que la empresa tiene.
El proposito de la organizacion es una manera que la empresa funcione de una manera eficiente y con menos esfuerzo de los trabajadores, tambien eliminar los trabajadores que esten haciendo lo mismo que otro al que se le asigno una funcion en la empresa, establecer canales de comunicacion para que la empresa tenga propaganda , sea mas conocida y pueda lograr sus propositos.
Principios de la organizacion en sus dos organizaciones se encuentra la de mando la cual es en donde un trabajador resive ordenes de un solo jefe de la empresa. La especializacion es en donde se agrupan las actividades dependiendo de su naturaleza, en la cual se pueda una especializacion de la ejecucion de las mismas.
|
